繪就“施工圖” 打好“組合拳”——公司紀(jì)委交出實(shí)干答卷

發(fā)布日期：2025-09-01 信息來(lái)源: 公司紀(jì)委作者：尚桐宇瀏覽數(shù)：60 分享到：

今年以來(lái)，公司紀(jì)委牢牢把握新時(shí)代紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)使命，以深化政治監(jiān)督為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)為抓手，以提升履職能力為核心，系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，在上半年通過思想淬煉、制度構(gòu)建、精準(zhǔn)監(jiān)督和自身建設(shè)等一系列扎實(shí)舉措，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為公司持續(xù)健康運(yùn)營(yíng)營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和良好環(huán)境。

公司紀(jì)委始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，將“國(guó)之大者”作為根本遵循，上半年通過4次紀(jì)委專題會(huì)議的思想淬煉，讓“第一議題”制度成為紀(jì)檢干部的行動(dòng)指南與思想羅盤。聚焦公司“四種經(jīng)營(yíng)理念”，錨定年度目標(biāo)繪制《2025年度紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》《構(gòu)建紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合工作機(jī)制實(shí)施辦法（試行）》等系列“施工圖”，推動(dòng)公司決策部署從“紙上藍(lán)圖”變?yōu)椤皩?shí)景畫卷”。以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，組織開展學(xué)習(xí)并形成25篇研討成果，讓黨的創(chuàng)新理論成為破解難題的“金鑰匙”。面對(duì)巡視整改“政治大考”，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)問題，建立臺(tái)賬機(jī)制，通過三輪“回頭看”構(gòu)建整改閉環(huán)，確保問題整改“清倉(cāng)見底”。
緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，打出監(jiān)督“組合拳”。制定“一把手”監(jiān)督實(shí)施辦法，開展“談心談話”40人次，任前“廉政體檢”4人次，動(dòng)態(tài)更新“廉政畫像”79冊(cè)，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行。在作風(fēng)建設(shè)上持續(xù)用力，節(jié)前打出“提醒+檢查+承諾”連環(huán)招，開展明察暗訪25次，對(duì)辦公用房、公車使用等開展“全面體檢”，聯(lián)合安環(huán)部門對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全隱患開展“深度排查”，對(duì)長(zhǎng)期不在崗及借調(diào)人員薪酬問題開展“專項(xiàng)核查”，用實(shí)實(shí)在在的整改成效書寫政治監(jiān)督“后半篇文章”。
以“三化”建設(shè)為主線，日常工作同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)，先后印發(fā)《紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)工作管理辦法》及《紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)規(guī)劃（2025—2027年）》，構(gòu)建系統(tǒng)化培養(yǎng)體系，系統(tǒng)推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部教育培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練兵。由紀(jì)委書記帶頭講授《常見紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)務(wù)》第一課，帶動(dòng)紀(jì)檢負(fù)責(zé)人開展“紀(jì)委書記上講臺(tái)”系列活動(dòng)，掀起紀(jì)檢全員學(xué)習(xí)熱潮，提升干部“能講、能寫、能辦案”的綜合素質(zhì)。嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察干部禁酒令，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為管理，教育引導(dǎo)干部守牢紀(jì)法底線。強(qiáng)化保密紀(jì)律教育，通過“清風(fēng)群”轉(zhuǎn)發(fā)廉政信息，組織觀看《密海風(fēng)云》等警示教育片，開展“嚴(yán)明新時(shí)代保密紀(jì)律”主題黨日活動(dòng)，筑牢全員保密思想防線。拍攝《當(dāng)“節(jié)前廉潔提醒”遇上諧音?！返葎?chuàng)意視頻，以“線上+線下”模式打造廉潔教育新陣地。
公司紀(jì)委將堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào)、實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步貫通各類監(jiān)督力量，強(qiáng)化對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的日常管理，鞏固拓展“三化”建設(shè)成效，筑牢拒腐防變的思想防線和制度屏障。以更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措、更嚴(yán)紀(jì)律，為公司持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接新的征程。（尚桐宇）

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