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深耕“四種經(jīng)營理念” 聽建材科技作答(第一百一十四輯)
發(fā)布日期:2025-09-04 信息來源:
華山營銷公司 作者:延瑤 瀏覽數(shù):257    分享到:
今年以來,華山營銷公司緊密圍繞“四種經(jīng)營理念”,精準施策、靶向發(fā)力,通過深耕市場、優(yōu)化資金管理等一系列舉措,取得了顯著成效。
精耕市場挖潛能
秉持“乙方”思維深耕市場,深化市場分析研判,挖掘市場潛能,實施全員銷售策略,針對袋裝水泥銷售工作,分類設(shè)置差異化激勵制度,充分調(diào)動全員營銷的積極性與主動性,同時,加強與客戶的溝通聯(lián)系,及時了解市場需求變化,靈活調(diào)整銷售策略,確保產(chǎn)品能夠精準對接市場需求;深入跟進重點項目,從“乙方”視角洞察客戶需求,參與陜西高速機械化工程有限公司西安東站高架快速路系統(tǒng)及節(jié)點立交工程EPC項目1標段散裝水泥采購項目談判,取得項目散裝水泥供應(yīng)權(quán)。
資金管理“雙循環(huán)”
踐行“外申內(nèi)運”雙輪驅(qū)動策略,實現(xiàn)政策紅利與資金收益的雙重突破。聚焦政策申報,精準對接稅收減免惠企政策,截至7月累計減免18.17萬元。圍繞內(nèi)部資金運作,優(yōu)化資金配置,提升資金使用效率,通過合理安排資金收支,確保公司運營穩(wěn)健。同時,注重風(fēng)險防控,借助客戶信用分級管理等措施,持續(xù)優(yōu)化資金鏈,有效筑牢資金安全防火墻,實現(xiàn)資金運籌的良性循環(huán)。“外申”與“內(nèi)運”協(xié)同發(fā)力,不僅充實企業(yè)資金儲備,更筑牢穩(wěn)定運行的“資金壓艙石”。
筑牢安全防火墻
通過持續(xù)深化安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動,強化重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的風(fēng)險辨識與管控;常態(tài)化開展安全教育培訓(xùn),切實提升全體職工“人人講安全,個個會應(yīng)急”的意識和能力;更新完善安全環(huán)保責(zé)任制,明確各級安全管理職責(zé),確保安全環(huán)保責(zé)任層層落實,無死角、全覆蓋。同時,加強隱患排查治理體系建設(shè),推動安全環(huán)保標準化與雙重預(yù)防機制深度融合,對安全隱患進行動態(tài)管理,確保隱患整改閉環(huán)。(延瑤)