深耕“四種經營理念” 聽建材科技作答（第八十二輯）

發(fā)布日期：2025-07-04 信息來源: 物流貿易公司作者：惠楚楚瀏覽數：220 分享到：

今年以來，物貿公司錨定“四種經營理念”深耕細作、抓細抓常，通過系統化推進內部培訓，以理念落地倒逼管理提升，推動提質增效成為全員自覺行動，在該公司形成崇尚實干、追求實效的濃厚氛圍，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢思想根基與行動支撐。

因材施教方式多元有“廣”度

該公司以營運管理提質增效為核心目標，雙管齊下推動業(yè)務革新。一方面，通過系統化培訓全面提升員工專業(yè)素養(yǎng)；另一方面，以標準化建設規(guī)范業(yè)務全流程管理，精準錨定工作重心，靶向攻克業(yè)務瓶頸，創(chuàng)新采用“集中學、分批學、帶頭學、自主學、專項學”五學聯動模式，精準定位學習重點，同時，靈活運用“線上+線下”融合教學，通過邀請廠方專家與內部業(yè)務骨干組成新產品培訓，圍繞新產品項目開展深度培訓與專題研討共計5次，通過理論與實踐結合、案例分析與互動交流并重的方式，充分激發(fā)員工鉆研業(yè)務、精通流程的主動性和創(chuàng)造力，確保培訓內容緊密貼合實際業(yè)務場景，為該公司高質量發(fā)展筑牢人才根基。

跟蹤反饋培訓效果有“力”度

強化培訓，全程實行“訓考結合”雙軌制，通過課后測試等方式跟蹤評估培訓成效，確保培訓要求精準落地。創(chuàng)新設置現場互動討論環(huán)節(jié)，同步營造“比學趕超幫”的濃厚學習氛圍。建立“訓后復盤”長效機制，通過深度剖析業(yè)務場景中的實際案例，對培訓內容進行二次優(yōu)化升級，并針對互動研討中暴露出的知識盲區(qū)和業(yè)務痛點，組織專項“回頭看”復盤研討，推動理論知識與實戰(zhàn)經驗深度融合。這種“學習-實踐-復盤-提升”的良性循環(huán)機制，有效促進培訓成果向業(yè)務效能的轉化。

主動出擊創(chuàng)新思維有“張”度

為加速構建“市場網絡”新格局，該公司堅持對標先進，以需求為導向，堅持“走出去”，通過實地觀摩學習，積極參與“陜西煤業(yè)煤炭板塊協同增效推進會”等行業(yè)相關展會，在“邊走、邊聽、邊記”的沉浸式學習中，深度汲取行業(yè)成功經驗，激活創(chuàng)新思維，立足實際轉化應用，探索多元化發(fā)展路徑。（惠楚楚）

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