
基層動(dòng)態(tài)
深耕“四種經(jīng)營(yíng)理念” 聽建材科技作答(第一百一十三輯)
發(fā)布日期:2025-09-03 信息來源:
龍門綠碳公司 作者:白雪琳 瀏覽數(shù):82    分享到:
三季度以來,龍門綠碳公司聚焦全年目標(biāo)任務(wù),以“加壓奮進(jìn)、主動(dòng)作為”的姿態(tài)全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),跑出高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。
精管出實(shí)招 效能筑保障
龍門綠碳公司緊扣年度工作總基調(diào)和各項(xiàng)目標(biāo)要求,以精細(xì)化管理為核心抓手,通過分類施策、系統(tǒng)布局、科學(xué)統(tǒng)籌,持續(xù)抓實(shí)管理效能,為全年目標(biāo)達(dá)成筑牢基礎(chǔ)。該公司持續(xù)強(qiáng)化精益管理思維,組織“四種經(jīng)營(yíng)理念”專題培訓(xùn)和研討,鞏固前期管理成果,更著力提升管理層干部的管理技能與成本控制能力。同時(shí),該公司明確要求各部門結(jié)合實(shí)際找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)與突破點(diǎn),把精益管理理念、方法融入日常工作,推動(dòng)全員從思維上轉(zhuǎn)變、以行動(dòng)踐理念、用結(jié)果顯成效,通過夯實(shí)管理基礎(chǔ)為企業(yè)提質(zhì)賦能。
聚力強(qiáng)核心 賦能提競(jìng)爭(zhēng)
當(dāng)前,“沖刺三季度、決勝下半年”的號(hào)角已全面吹響。該公司開足馬力促生產(chǎn),抓實(shí)項(xiàng)目技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品招商、市場(chǎng)開拓、內(nèi)部挖潛賦能等關(guān)鍵工作,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主賽道上全速?zèng)_刺。各職能部室通力協(xié)作,緊盯市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、強(qiáng)化營(yíng)銷能力,進(jìn)一步提高政治站位,樹立“研銷協(xié)同、技術(shù)創(chuàng)新與推廣并重”的管理思路,深植“四種經(jīng)營(yíng)理念”以打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)拓展中,該公司主動(dòng)對(duì)接用戶需求,采用“走出去+引進(jìn)來”結(jié)合模式,創(chuàng)新性開展產(chǎn)品研討、行業(yè)展會(huì)、技術(shù)交流、產(chǎn)品推介等活動(dòng),同時(shí)充分借力集團(tuán)銷售平臺(tái)優(yōu)勢(shì),在開拓新市場(chǎng)、搶抓新機(jī)遇上持續(xù)發(fā)力,為公司統(tǒng)籌資源調(diào)配、優(yōu)化營(yíng)銷策略提供堅(jiān)實(shí)支撐。
精準(zhǔn)抓排產(chǎn) 密織防護(hù)網(wǎng)
該公司以科學(xué)管理為驅(qū)動(dòng),通過全流程精益化管控夯實(shí)生產(chǎn)根基,拆解生產(chǎn)任務(wù)節(jié)點(diǎn)、統(tǒng)籌調(diào)配核心生產(chǎn)要素,確保生產(chǎn)全流程可控、可溯;圍繞生產(chǎn)計(jì)劃構(gòu)建全周期安全防控體系,按季、月、周開展“人、機(jī)、物、環(huán)、管”全要素辨識(shí)評(píng)估,建立風(fēng)險(xiǎn)隱患“兩個(gè)清單”,加大關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控力度,排查潛在風(fēng)險(xiǎn)以保障安全形勢(shì)穩(wěn)定。此外,按月召開生產(chǎn)分析會(huì),精準(zhǔn)研判形勢(shì)、高效破解堵點(diǎn),組織管理人員與生產(chǎn)班組面對(duì)面溝通,第一時(shí)間疏通生產(chǎn)“中梗阻”,確保生產(chǎn)目標(biāo)不偏、進(jìn)度不滯后;同時(shí)緊盯年度目標(biāo),通過動(dòng)員宣傳凝聚全員合力,細(xì)化指標(biāo)、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí),構(gòu)建“執(zhí)行有目標(biāo)、實(shí)施有步驟、考核有依據(jù)”的閉環(huán)管理機(jī)制,營(yíng)造“比學(xué)趕超、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先”的競(jìng)賽氛圍,以系統(tǒng)化管理與強(qiáng)勁執(zhí)行力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。(白雪琳)